شناسایی موانع جانشین پروری در ادارات کل ورزش و جوانان ایران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف این تحقیق، شناسایی موانع جانشین پروری در ادارات کل ورزش و جوانان ایران بود. پژوهش حاضر بر اساس هدف از نوع تحقیقات کاربردی و برحسب گردآوری اطلاعات دارای روش آمیخته اکتشافی(در بخش اول به صورت کیفی موانع شناسایی شد و در بخش دوم به صورت کمی-کیفی موانع سطح بندی گردید) بود. مشارکت کنندگان شامل اساتید مدیریت ورزشی و مدیران ادارات کل ورزش و جوانان کشور بودند که با روش نمونه گیری هدفمند نظری و بر اساس معیار اشباع نظری 12 مصاحبه انجام شد. ابزار گردآوری داده ها، مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسش نامه ماتریس خودتعاملی ساختاری بود. داده ها در بخش اول با استفاده از روش تحلیل مضمون و در قالب مضامین پایه، سازمان دهنده و فراگیر دسته بندی شدند. همچنین با استفاده از مدل ساختاری تفسیری، اقدام به سطح بندی موانع شناسایی شده گردید. موانع جانشین پروری در ادارات کل ورزش و جوانان کشور به عنوان مضمون فراگیر شامل 54 مضمون پایه و 7 مضمون سازمان دهنده (عدم وجود فرهنگ شایسته سالاری، موانع فردی، ضعف مدیریتی، موانع اقتصادی، موانع قانونی، موانع ساختاری و موانع سیاسی- ارتباطی) می باشد که در 5 سطح طبقه بندی شدند و مشخص گردید اساسی ترین موانع جانشین پروری در ادارات کل ورزش و جوانان کشور موانع ساختاری، موانع اقتصادی و ضعف مدیریتی هستند. بنابراین، باتوجه به اینکه موانع ساختاری، بالاترین رتبه را در بین سایر موانع مؤثر بر استقرار نظام جانشین پروری به دست آورد، مدیران باید شرح شغل منصب های کلیدی را مشخص نمایند و باتوجه به استعداد افراد، ارزیابی های دوره ای صورت پذیرد وسپس پست ها واگذار شود.Barriers to Succession in the General Departments of Sports and Youth of Iran
The study is to identify barriers to substitution in the General Departments of Sports and Youth of Iran. It was applied research based on the purpose and data collection was done by mixed exploratory method (in the first part, the barriers were identified qualitatively and in the second part, the barriers were leveled quantitatively-qualitatively). The participants included professors of sports management, managers of general departments of sports and youth of the country and 12 interviews were conducted using theoretical purposive sampling method based on theoretical saturation criteria. The data collection tools were semi-structured interview and structural self-interaction matrix questionnaire. In the first part, the data were categorized using thematic analysis method and in the form of basic, organized and comprehensive themes. Also, using the interpretive structural model, the identified obstacles were classified. The barriers to the development of substitution in the general departments of sports and youth as a comprehensive theme including 54 basic themes and 7 organizational themes (lack of meritocracy culture, individual barriers, poor management, economic barriers, legal barriers, structural barriers and Political-communication barriers) which were classified into 5 levels and it was found that the most basic barriers to substitution in the general departments of sports and youth are structural barriers, economic barriers and poor management. Therefore, given that structural barriers rank highest among other barriers affecting the establishment of a succession system, managers should define the job descriptions of key positions, and periodic evaluations of individuals should be made according to the talent of individuals, and then the positions are considered for them.
تبلیغات
